FROM GREENLAND AND THE AMAZON

A country covered with ice, little inhabited, close to the USA, suffering from climate change, its ice melting and thus opening new navigation paths and exposing its mineral wealth. Territory associated with Denmark and that Trump wants at all costs for the United States. If you succeed, and from a North American strategic point of view, your arguments are correct, not only goes down in history, in the year of the commemoration of the 250th anniversary of the independence of the United States, but also changes for many years the geopolitical relationship of the world. And to achieve this you have to convince not only Denmark, which administers the territory, but the entire EU. And if you use force, all the allies of the NATO military alliance. And even if it succeeds with diplomacy, it will leave deep marks in the US relationship with Europe. And if it's not with diplomacy, then it will have destroyed the already weakened EU, with which we have just made an agreement, and NATO. If you catch the animal, eat, if you run, the animal catches it.

Brazil is one of the countries that has interests in the other glacier in the world, Antarctica. We have a research base that is, with the lack of resources, heroically maintained by the Navy, with the support of FAB and USP. But we're there. The Greenland conflict can be tectonic in terms of world spatial reorganization, that is, in its geopolitical reorganization. That is, the US considers the continent to the south as part of its backyard, and adds a territory from Europe to expand its power.

And in the Latin American continent, where there is still the issue of the Panama Canal as a strategic point of interest of the Trump government, we have the Amazon. It does not connect like Greenland due to its proximity to the USA, but in addition to being the largest biome in the world and fundamental to the climate, it has strategic mineral wealth not yet exploited, which will be fundamental for the survival of humanity in the coming centuries. And of the nine countries that make up the Amazonian treaty, Venezuela and Guyana are already under North American control.

The USA, already in the last century, began, with the rubber cycle, the conquest of the Brazilian Amazon. After the bonanza at the beginning of the century, remember Fordlandia, and the collapse of the sector, it was during the Second World War that Brazil became fundamental to supply the Americans. Former US President Theodore Roosevelt made an expedition with Cândido Rondon in 1913, traveling the 1600 km Doubt River. And then, the Americans actively helped the Brazilian military in the fight against guerrillas in the Amazon, for fear that they would establish socialist republics. Already in democratization we acquired the SIVAM Amazon surveillance system from a North American company. And more recently, without Musk's Starlink, the Amazon is silent.

The Amazon is not Greenland, but the two regions are part of the global dilemma of development, whether in the climatic area or in its mineral wealth. So, let's stay alert.

 DA GROENLÂNDIA E AMAZÔNIA

Um país coberto de gelo, pouco habitado, próximo dos EUA, sofrendo com as mudanças climáticas, seu gelo derretendo e com isso abrindo novos caminhos de navegação e expondo sua riqueza mineral. Território associado à Dinamarca e que Trump quer a todo custo para os Estados Unidos. Se conseguir, e do ponto de vista estratégico norte-americano seus argumentos estão corretos, não só fica para a história, no ano da comemoração dos 250 anos da independência dos Estados Unidos, mas muda também por muitos anos a relação geopolítica do mundo. E para conseguir isso tem que convencer não só a Dinamarca, que administra o território, mas toda a UE. E se usar de força, todos os aliados da aliança militar OTAN. E mesmo conseguindo com diplomacia, deixará marcas profundas na relação dos EUA com a Europa. E se não for com a diplomacia, então terá destruído a já enfraquecida UE, com a qual acabamos de fazer um acordo, e a OTAN. Se pegar o bicho come, se correr o bicho pega.

O Brasil é um dos países que tem interesses na outra geleira do mundo, a Antárctica. Temos uma base de pesquisa que é, com a falta de recursos, heroicamente mantida pela Marinha, com apoio da FAB e da USP. Mas estamos lá. O conflito de Groenlândia pode ser tectônico em termos de reorganização espacial mundial, ou seja, em sua reorganização geopolítica. Ou seja, os EUA consideram o continente ao sul como parte de seu quintal, e adicionam um território da Europa para ampliar seu poder.

E no continente latino-americano, onde ainda tem a questão do Canal do Panamá como ponto estratégico de interesse do governo Trump, temos a Amazônia. Ela não se conecta como a Groenlândia pela proximidade com os EUA, mas além de ser o maior bioma do mundo e fundamental para o clima, tem riquezas minerais estratégicas ainda não exploradas, que serão fundamentais para a sobrevivência da humanidade nos próximos séculos. E dos nove países que compõem o tratado amazônico, Venezuela e Guiana já estão sob controle norte-americano.

Os EUA, já no século passado, iniciaram, com o ciclo da borracha, a conquista da Amazônia brasileira. Depois da bonança no início do século, lembre da Fordlandia, e da quebra do setor, foi durante a Segunda Guerra que o Brasil se tornou fundamental para abastecer os norte-americanos. O ex-presidente dos EUA Theodore Roosevelt fez uma expedição com Cândido Rondon em 1913, percorrendo o Rio Dúvida de 1600 km. E depois, os norte-americanos ativamente ajudaram os militares brasileiros no combate à guerrilha na Amazônia, com receio de que estabelecessem repúblicas socialistas. Já na democratização adquirimos o sistema de vigilância da Amazônia SIVAM de empresa norte-americana. E mais recentemente, sem o Starlink do Musk a Amazônia fica muda.

A Amazonia não ė a Groenlândia, mas as duas regiões fazem parte do dilema global de desenvolvimento, seja na área climática, seja na sua riqueza mineral. Então, vamos ficar alertas.

 

 

 

 

 

THE JOY AND SADNESS OF THE AGREEMENT WITH THE EU

GLOBONEWS presenters, announcing that the EU has approved the agreement with MERCOSUR, jump for joy: now Belgian chocolate will be cheaper. French, Italian, and Spanish wine will be 20% cheaper. Machines, my goodness, cheaper. Life is beautiful, we will now have everything cheaper, better quality products from Europe. What joy. And what fantasy! 

The agreement signed under the Paraguayan presidency of MERCOSUR is indeed important. We have already signed agreements with EFTA, Switzerland, Norway, and others. And Swiss chocolate has not yet dropped in price. And no one remembers that we signed an agreement a few months ago. For the agreement to be valid, there is a process that may take a little longer and that will certainly change the economy of the four MERCOSUR members.

To plan for the future, it is worth analyzing the process and background of the agreement. Europe is in crisis, both politically, at war with Russia, under pressure from the US, but mainly, according to the report by former Italian Prime Minister The Draghi report: A competitiveness strategy for Europe, in a deep crisis of competitiveness. Europe is lagging behind the world and its products and services are not competitive. In fact, ask any child whose products are the most advanced and the answer will be China. Therefore, we have made an agreement with a group of countries that do have a lot of investment in Brazil, but are not leaders in the 21st century.

Under pressure from China, which is literally killing the European automotive industry and competing with Europeans in all fields, plus pressure from the Trump administration with tariffs and leadership in AI, Europe is losing market share. And we are a market for them, the old acquaintance, where their industries are still competitive. In other words, the market that still accepts second-generation machinery, equipment, etc., and luxury products such as wines, cheeses, and chocolates, to which only the top of the social pyramid has access.

The Europeans imposed their draconian conditions for us to make the agreement, both publicly and under the table. We do not know what each country demanded, but it is already public knowledge that the Italian government demanded, in order to join the agreement, that the energy concessionaire in São Paulo, a disaster for the population, have its concession extended within the existing legal framework. Not to mention the demands for our agricultural products.

The fact is that the agreement will be implemented and that the Europeans are ready, even with opposition from the US, to take over this market. We have to prepare for this invasion, which will affect all economic sectors and have social consequences that have not yet been calculated. While the EU has given €45 billion to farmers to compete with ours, we have neither a plan nor the money to face the changes that the agreement will bring. It's that simple. 

DA ALEGRIA E TRISTEZA DO ACORDO COM A UE Apresentadoras da GLOBONEWS, anunciando que a UE que aprovou o acordo com o MERCOSUL, pulam de alegria: agora o chocolate belga será mais barato. O vinho francês, italiano, espanhol, 20 % mais barato. Máquinas, meu deus, mais baratas. A vida é bela, nós vamos ter agora tudo mais barato, produtos de melhor qualidade, vindos da Europa. Que alegria. E que fantasia! O acordo assinado sob presidência paraguaia do MERCOSUL é sim importante. Já assinamos acordo com o EFTA, Suíça, Noruega e Cia. E o chocolate suíço ainda não baixou de preço. E ninguém lembra que temos um acordo assinado há alguns meses. O acordo para ser válido tem um caminho que pode demorar mais um pouco e que certamente vai mudar a economia dos quatro membros do MERCOSUL. Para planejarmos o futuro, vale a pena analisar o processo e o background do acordo. A Europe está em crise tanto política, em guerra com a Rússia, sob pressão dos EUA, mas principalmente, conforme o relatório do ex Primeiro-Ministro da Itália The Draghi report: A competitiveness strategy for Europe, em profunda crise de competitividade. A Europa está atrasada em relação ao mundo e seus produtos e serviços não são competitivos. Aliás, pergunte a qualquer criança de quem são os produtos mais avançados e a resposta será China. Portanto fizemos acordo com um conjunto de países que tem sim muito investimento no Brasil, mas não lideram no século 21. Sob pressão da China, que está literalmente matando a indústria automobilística europeia e concorrendo com os europeus em todos os campos, mais a pressão do governo Trump com tarifas e liderança em IA, a Europa está perdendo mercado. E nós somos mercado para eles, o velho conhecido, onde as indústrias deles são ainda competitivas. Ou seja, o mercado que ainda aceita segunda geração de máquinas, equipamentos etc. e produtos de luxo como vinhos, queijos, chocolates, aos quais têm acesso só a ponta da pirâmide social. Os europeus impuseram tanto publicamente como por baixo da mesa suas condições leoninas para fazermos o acordo. Não sabemos o que cada país exigiu, mas já é público que governo italiano exigiu, para aderir ao acordo, que a concessionária de energia em São Paulo, um desastre para a população, tivesse prorrogada dentro de legalidade existente, a sua concessão. Sem falarmos em exigências para nossos produtos agrícolas. O fato é que o acordo será implementado e que os europeus estão prontos, mesmo com oposição dos EUA, para tomar esse mercado. Nos temos que nos preparar para essa invasão que vai afetar todos os setores econômicos e ter consequências sociais ainda não calculadas. Enquanto a UE deu 45 bilhões de euros aos agricultores para competir com os nossos, nós não temos nem plano, nem dinheiro para enfrentar as mudanças que o acordo vai trazer. Simples assim.

DA ALEGRIA E TRISTEZA DO ACORDO COM A UE

 

Apresentadoras da GLOBONEWS, anunciando que a UE que aprovou o acordo com o MERCOSUL, pulam de alegria: agora o chocolate belga será mais barato. O vinho francês, italiano, espanhol, 20 % mais barato. Máquinas, meu deus, mais baratas. A vida é bela, nós vamos ter agora tudo mais barato, produtos de melhor qualidade, vindos da Europa. Que alegria. E que fantasia!

O acordo assinado sob presidência paraguaia do MERCOSUL é sim importante. Já assinamos acordo com o EFTA, Suíça, Noruega e Cia. E o chocolate suíço ainda não baixou de preço. E ninguém lembra que temos um acordo assinado há alguns meses. O acordo para ser válido tem um caminho que pode demorar mais um pouco e que certamente vai mudar a economia dos quatro membros do MERCOSUL.

Para planejarmos o futuro, vale a pena analisar o processo e o background do acordo. A Europe está em crise tanto política, em guerra com a Rússia, sob pressão dos EUA, mas principalmente, conforme o relatório do ex Primeiro-Ministro da Itália The Draghi report: A competitiveness strategy for Europe, em profunda crise de competitividade. A Europa está atrasada em relação ao mundo e seus produtos e serviços não são competitivos. Aliás, pergunte a qualquer criança de quem são os produtos mais avançados e a resposta será China. Portanto fizemos acordo com um conjunto de países que tem sim muito investimento no Brasil, mas não lideram no século 21.

Sob pressão da China, que está literalmente matando a indústria automobilística europeia e concorrendo com os europeus em todos os campos, mais a pressão do governo Trump com tarifas e liderança em IA, a Europa está perdendo mercado. E nós somos mercado para eles, o velho conhecido, onde as indústrias deles são ainda competitivas. Ou seja, o mercado que ainda aceita segunda geração de máquinas, equipamentos etc. e produtos de luxo como vinhos, queijos, chocolates, aos quais têm acesso só a ponta da pirâmide social.

Os europeus impuseram tanto publicamente como por baixo da mesa suas condições leoninas para fazermos o acordo. Não sabemos o que cada país exigiu, mas já é público que governo italiano exigiu, para aderir ao acordo, que a concessionária de energia em São Paulo, um desastre para a população, tivesse prorrogada dentro de legalidade existente, a sua concessão. Sem falarmos em exigências para nossos produtos agrícolas.

O fato é que o acordo será implementado e que os europeus estão prontos, mesmo com oposição dos EUA, para tomar esse mercado. Nos temos que nos preparar para essa invasão que vai afetar todos os setores econômicos e ter consequências sociais ainda não calculadas. Enquanto a UE deu 45 bilhões de euros aos agricultores para competir com os nossos, nós não temos nem plano, nem dinheiro para enfrentar as mudanças que o acordo vai trazer. Simples assim.

 

 

 

 

 

 

 

 

 FROM VENEZUELA DEAR AND COMPLEX

The first time this Caribbean country caught my attention was when a Slovenian industrialist based there married the American movie star and dream of our youth Natalie Woods. So there are millionaires who marry stars? And then, some Miss Universe. And then I made the first visit there, when the barrel of oil jumped from 1 dollar to 3 and the OPEC petrodollar cartel was founded with Venezuela leading the price increase, with the Arab countries. In Caracas, only big car. In Brazil, Beetle. There, gasoline cheaper than mineral water. And grandiose projects such as the Guri hydroelectric plant, from where they expelled the Brazilian contractor Camargo Correia, and the Orinoco steel mining complex, built by the Germans, something that Brazil failed to do, despite Carajás, which only extracts, but does not process iron ore.

Companies from all over the world ran there, where money was made, despite the complexity of the operations. Venezuela lent money, the cost of living was high, everything imported, democracy always threatened by coups, and a firm alliance with the USA, where the rich invested. The complexity of business demanded a lot from executives, who after there were able to run companies in Brazil. So it was with the legendary Wolfgang Sauer, who came later to drive VW in Brazil. And much later another Mercedes executive, who went to run the factory in Juíz de Fora.

This illusory bonanza led Tecnowatt to open a branch, in cooperation with GE. Everything went well on paper until the manager there, Galician, visited Contagem and wrapped me up with a champagne purchase at the freeshop. We sent our BH manager there and discovered a roll never seen before. No one worked, the reports and receipts were fake, but there was a market. We stayed a few years with the Brazilian management and left when there were no dollars to pay the bills. There were several types of exchange and getting dollars to pay for imports was complicated. Even when we visited Carcás, to leave we needed a certificate from the Revenue, complicated to obtain. It's complicated to always pay someone.

In the next phase of my life I was appointed Special Envoy of Slovenia, who presided over the EU Council, for Latin America. That is, responsible for the EU's relations with the continent. And coordinator of a meeting of 60 heads of state and government, in Lima, from both continents. Experienced diplomats warned me that Cuba and Venezuela would be a problem. Already at a meeting of ambassadors in Lisbon, the Portuguese representative who presided over the session lost patience with the Venezuelans and clearly said that if they did not want to collaborate, they should withdraw. Then it was the King of Spain who told Chavez to shut up at a meeting in Santiago de Chile.

Venezuelan diplomats were more Chavistas than Chaves. The solution was to deal directly with the Commander. I then convinced the President of Slovenia, that when Deputy Secretary-General of the UN helped Celso Amorim to keep Chavez in power, to visit Caracas. The schedule changed from minute to minute. With the plane approaching the airport, they warned that we would have a meeting with 18 ministers. When we arrived, there was none. At the meeting with Chavez, the presidential guard sang the Slovenian anthem better than any choir there. No accent. Chavez with his ministers, including Maduro, from abroad, asked his friend President of Slovenia what he came to do. Then he passed it to me, saying that he just came to visit his friend Chavez. I explained that Venezuela's cooperation was necessary, etc. Chavez: you want me to "shut up" as the King of Spain said. No, on the contrary. And then we talked kindly until he ordered Maduro to comply with what the Ambassador asked. And so it was. No more problems, and not even with their allies, such as Bolivia and Cuba. At the end of the meeting in Lima, after an inflamed speech, Chavez passed by me saying, did I fulfill as I promised Ambassador? Thank you very much, Commander.

Then I followed Chavez's illness, Maduro, the attempt of the EU and the US to put Guaido, and the misery that the people there lived. I would say the curse of black gold. But also what Chavismo did for the country, such as youth orchestras, from which came one of the most prominent conductors of this century, Gustavo Dudamel. A contrast behind the contrasts of a country only of contrasts and its complexities.

DA VENEZUELA QUERIDA E COMPLEXA

A primeira vez que esse país caribenho me a chamou atenção foi quando um industrial esloveno radicado lá se casou com a estrela de cinema norte-americana e sonho da nossa juventude Natalie Woods. Então lá há milionários que se casam com estrelas? E depois, alguma Miss Universo. E daí fiz a primeira visita lá, quando o barril de petróleo saltou de 1 dólar para 3 e foi fundado o cartel de petrodólares OPEC com a Venezuela liderando o aumento de preços, com os países árabes. Em Caracas, só automóvel grande. No Brasil, Fusca. Lá, gasolina mais barata do que água mineral. E projetos grandiosos como a hidroelétrica Guri, de onde expulsaram a empreiteira brasileira Camargo Correia, e o complexo minero siderúrgico Orinoco, construído pelos alemães, algo que o Brasil não conseguiu fazer, apesar de Carajás, que só extrai, mas não processa minério de ferro.

Empresas do mundo inteiro corriam para lá, onde se ganhava dinheiro,apesar da complexidade das operações. A Venezuela emprestava dinheiro, o custo de vida era alto, tudo importado, a democracia sempre ameaçada por golpes, e uma aliança firme com os EUA, onde os ricos investiam. A complexidade de negócios exigia muito dos executivos, que depois de lá eram capazes de dirigir empresas no Brasil. Assim foi com o legendárioWolfgang Sauer, que veio depois dirigir a VW no Brasil. E muito mais tarde um outro executivo da Mercedes, que foi dirigir a fábrica em Juíz de Fora.

Essa bonança ilusória levou a Tecnowatt a abrir uma filial, em cooperação com a GE. Tudo ia bem no papel até o gerente de lá, galego, visitar Contagem e me enrolar com uma compra de champanhe no freeshop. Mandamos a nossa gerente de BH para lá e descobrimos um rolo nunca visto. Ninguém trabalhava, os relatórios e recibos eram falsos, mas existia mercado. Ficamos alguns anos com a gestão brasileira e saímos quando faltaram dólares para para pagar as contas. Havia vários tipos de câmbio e obter dólar para pagar importação era complicado. Até quando visitávamos Carcás, para sair precisávamos de uma certidão da Receita, complicada de obter. Entenda-se por complicada sempre pagar alguém.

Na fase seguinte da minha vida fui nomeado Enviado Especial da Eslovênia, que presidia o Conselho da EU, para a América Latina. Ou seja,responsável pelas relações da UE com o continente. E coordenador de uma reunião de 60 chefes de estado e de governo, em Lima, dos dois continentes. Diplomatas experientes me avisaram que Cuba e a Venezuelaseriam problema. Já numa reunião de embaixadores em Lisboa, o representante português que presidiu a sessão perdeu a paciência com os venezuelanos e disse claramente que se eles não queriam colaborar que se retirassem. Depois foi o Rei da Espanha que mandou Chavez se calar numa reunião em Santiago do Chile.

Os diplomatas venezuelanos eram mais chavistas do que Chaves. A solução era tratar direto com o Comandante. Convenci então o Presidente da Eslovênia, que quando Secretário-geral adjunto da ONU ajudou Celso Amorim a manter Chavez no poder, a visitarmos Caracas. A programação mudava de minuto a minuto. Com o avião se aproximando do aeroporto avisaram que teríamos uma reunião com 18 ministros. Quando chegamos,não havia nenhum. Na reunião com Chavez, a guarda presidencial cantou ohino esloveno melhor do que qualquer coral de lá. Sem sotaque. Chavez com seus ministros, inclusive Maduro, do exterior, perguntou ao seu amigo Presidente da Eslovênia o que veio fazer. Aí ele passou palavra para mim, dizendo que ele veio só visitar o amigo Chavez. Expliquei que era necessária a cooperação da Venezuela etc. Chavez: você quer que eu me “calle” como disse o Rei da Espanha. Não, pelo contrário. E aí fomos conversando amavelmente até ele dar ordem para que Maduro cumprisse o que o Embaixador pedir. E assim foi. Nenhum problema mais, e nem com seus aliados, como Bolívia e Cuba. No final da reunião em Lima, depois de um discurso inflamado, Chavez passou por mim dizendo, cumpri como prometi Embajador? Muchas gracias, Comandante.

Depois acompanhei a doença de Chavez, Maduro, a tentativa da UE e dos EUA de colocar Guaido, e a miséria que o povo de lá viveu. Diria que amaldição do ouro negro. Mas, também o que o chavismo fez pelo país, como orquestras juvenis, das quais saiu um dos mais destacados regentes deste século, Gustavo Dudamel. Um contraste atrás dos contrastes de um país só de contrastes e suas complexidades.

FROM THE NEW WORLD

There is no more forecast, they are two realities that, with all the resistance we have to changes, we have to accept because they are shaping the new paradigm of our daily lives: climate and technology.

The heat wave in the Southern Hemisphere and cold in the North, 157 extreme events on the planet, the highest temperature we have ever experienced, showed, with the force of nature, that we are simply not prepared for new climatic times. The issue is not the discussion, as at COP30 in Belém, but that the infrastructure around the world is not prepared for a new climate. Roads can't stand floods, power grids fall, fires multiply, houses and buildings were built for a type of time that no longer exists, hospitals are not prepared to receive patients in the face of extreme heat or cold. Governments allocate resources for the post-disaster, but few are investing to adapt the country to a climate environment totally different from the past. In fact, prevention gives few votes, and voters don't charge either. And recovery costs much more, even in human lives, but it suits everyone, due to lack of vision and courage to act. And the money is diverted to other priorities, such as weapons.

In the technological area, the second constant of our present and future, it took 15 years to create the necessary structure for the internet to reach millions of people. For the Smartphone, with internet use, it took 10 years. And OpenAI, or ChatGPT, to reach 800 million users per week at the end of the year, needed 2 years. Thus, AI, artificial intelligence researched for decades, but put on the market in two, as a consumer product, is the central technology of the industrial revolution that will change all aspects of the world economy. With its adoption as the master spring of development, requiring investments of 33 trillion USD in 5 years, according to McKinsey, the world GDP will increase by 4%, and that of the US, 5.4%.

The investments, in addition to technology and research, go to datacenters, large energy consumers (up to 10% of total energy consumption in the US) and water (also in the US in 2030, consumption will correspond to 1,200,000 Olympic pools). To produce chips, a trillion-year-old industry, needs copper, silicon and 17 other minerals. And a lot of money.

Those who lead this advance are the USA. Amazon, Google and Microsoft dominate 63% of the cloud platform market. China, 8%. In the use of AI, the Chinese are behind the US, even with the scare that DeepSeek gave. That is, the American domain is not technological, it will also be geoeconomic and political.

The question is how the smaller and SouthGlobal countries will adapt to this new reality. And that means the whole world, with the exception of the US and China. Welcome to the new era.

AI does not destroy one class of jobs, but creates another. The fact is that, to create new jobs, you need knowledge to use new technology. And this movement in Brazil is super delayed. That we are followers and little creators of technologies, there are exceptions that confirm the rule, is a fact. But that we are unprepared to follow technologies is another challenge. To begin with, the political leaders, from the top to the councilors, insist on adopting an ostrich posture. Technological leaders talk to each other in the academy, but they can't communicate with the world. And entrepreneurs, pressured by the tax and monetary situation, save what they can, waiting for a better environment to move forward.

In the climate area, the infrastructure is improving, including with investments in computing at INPE, but no one uses this information to plan structural changes, whether at the sectoral or regional level. We have those who know how to write, and those who can read.

There is a lot of joy with datacenters. It is worth seeing the movie Eddington, New Mexico, USA, a municipality that received a datacenter. Nobody talks about added value to the regional economy. They don't even ask if there is enough energy and energy infrastructure, see how the rains affect the energy supply throughout the country, if it is vulnerable and if it has water. See today the case of São Paulo with drought, without water. The concession system for both energy and water, wait and see what will happen to COPASA, weak and directed to the investor and not to the consumer. Datacenters are necessary, but they deserve care so that the joy of a mandate does not turn into sadness for the rest of life.

DO MUNDO NOVO

Não tem mais previsão, são duas realidades que, com toda a resistência que temos às mudanças, temos que aceitar porque estão moldando o novo paradigma de nosso cotidiano: clima e tecnologia.

A onda de calor no hemisfério Sul e de frio no Norte, 157 eventos extremos no planeta, a temperatura mais alta que já experimentamos, mostrou, com aforça da natureza, que simplesmente não estamos preparados para novos tempos climáticos. A questão não é a discussão, como na COP30 em Belém, mas que a infraestrutura pelo mundo afora não está preparada para um clima novo. As estradas não as aguentam enchentes, as redes elétricas caem, os incêndios se multiplicam, as casas e prédios foram construídos para um tipo de tempo que não existe mais, os hospitais não estão preparados para receber os pacientes diante de extremo calor ou frio. Os governos destinam recursos para o pós-desastre, mas poucos estão investindo para adaptar o país para um ambiente climático totalmente diferente do passado. Aliás, a prevenção dá pouco voto, e os eleitores também não cobram. E a recuperação custa muito mais, inclusive em vidas humanas, mas convém a todos, por falta de visão e coragem para agir. E odinheiro é desviado para outras prioridades, como as armas.

Na área tecnológica, segunda constante do nosso presente e futuro, foramnecessários 15 anos para que se criasse a estrutura necessária para a internet atingir milhões de pessoas. Para o Smartphone, com uso de internet, foram precisos 10 anos. E a OpenAI, ou ChatGPT, para atingir 800 milhões de usuários por semana neste final do ano, precisou de 2 anos.Assim, a IA, inteligência artificial pesquisada por dezenas de anos, mas posta no mercado em dois, como produto de consumo, é a tecnologia central de revolução industrial que vai mudar todos os aspectos de economia mundial. Com a sua adoção como mola mestra dodesenvolvimento, necessitando para isso investimentos de 33 trilhões de USD em 5 anos, segundo a McKinsey, o PIB mundial vai aumentar em 4%, e o dos EUA, 5.4%.

Os investimentos, além de tecnologia e pesquisa, vão para datacenters,grandes consumidores de energia (até 10% do consumo total de energia nos EUA) e água (também nos EUA em 2030, o consumo será correspondente a 1.200 mil piscinas olímpicas). Para produzir chips, uma indústria trilionária, precisa de cobre, silício e 17 outros minerais. E muito dinheiro.

Quem lidera esse avanço são os EUA. A Amazon, Google e Microsoftdominam 63 % do mercado de plataformas nas nuvens. A China, 8 %. Nouso de IA, os chineses estão atrás dos EUA, mesmo com o susto que deu oDeepSeek. Ou seja, o domínio americano não é tecnológico, será também geoeconômico e político.

A questão é como os países menores e do SulGlobal vão se adaptar a essa nova realidade. E isso quer dizer o mundo inteiro, com exceção dos EUA e da China. Bem-vindos à nova era.

A IA não destrói uma classe de empregos, mas cria outra. O fato é que, para criar novos empregos, precisa de conhecimento para usar nova tecnologia. E esse movimento no Brasil está super atrasado. Que somos seguidores e pouco criadores de tecnologias, há exceções que confirmam a regra, é um fato. Mas que somos despreparados para seguir as tecnologias, é outro desafio. Para começar, as lideranças políticas, do topo aos vereadores,insistem em adotar uma postura de avestruz. As lideranças tecnológicas falam entre si na academia, mas não conseguem se comunicar com o mundo. E os empresários, pressionados pela conjuntura tributária e monetária, salvam o que podem, aguardando um ambiente melhor para avançar.

Na área de clima, a infraestrutura está melhorando, inclusive com investimentos em computação no INPE, mas ninguém usa essas informações para planejar as mudanças estruturais, seja no nível setorial, seja regional. Temos os que sabem escrever, e faltam os sabem ler.

Há muita alegria com datacenters. Vale a pena ver o filme Eddington, Novo México, EUA, um município que recebeu um datacenter. Ninguém fala em valor adicionado à economia regional. Nem perguntam se tem energia suficiente e infraestrutura energética, veja como com as chuvas afetam o fornecimento de energia pelo país afora, se é vulnerável e se tem água. Veja hoje o caso de São Paulo com seca, sem água. O sistema de concessão tanto de energia como de água, espere para ver o que vai acontecer com aCOPASA, fraca e dirigida ao investidor e não ao consumidor. Datacenterssão necessários, mas merecem o cuidado para a alegria de um mandato não virar tristeza para o resto de vida.